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行传与领袖训练
一. 第一批领袖──使徒
1. 使徒跟从主耶稣，接受门徒训练。
2. 门徒训练结合生活与教导。
3. 主耶稣塑造门徒的品格，例如：
a. 彼得从鲁莽、多言的人，变成门徒中真正的领袖，他有坚强的品格，并教导人在布道的事情上要“顺从神，不顺从人”。
b. 约翰从坏脾气的“雷子”(耶稣给的绰号)，变成充满爱心的人。
4. 使徒作领袖时，有胆量去执行纪律。例如：彼得就亚拿尼亚和撒非喇欺哄神的事情上，对他们执行了纪律(第5章)。
5. 门徒训练重视实习，耶稣教导门徒后，常常差派他们二人一队，去传道、赶鬼。
二. 第二批领袖──执事及长老
1. 教会人数增多，寡妇被忽略，有人代发怨言，使徒们就选出执事，负责教会某些工作，让使徒可以专心传道、祈祷(第6章)。
2. 执事也必须有好名声、被圣灵充满及有充足的智慧(6：3)。
3. 问题解决了，耶路撒冷门徒数目加增的什多(6：7)。
4. 长老被选出来，与使徒并列，在教会中担任重要的角色(11：30，14：23，15：2-22，20：17)。在现代的教会中，长老与牧师有一样的位分，负起教导和牧养信徒的责任。
5. 使徒每到一个地方传扬福音，首先是建立教会，在按立长老后便离开。
三. 第三批领袖──宣教士
1. 拣选犹大和西拉，以及保罗和巴拿巴同去宣教(15：22)。
2. 犹大和西拉不单是领袖，也是先知(15：32)。
3. 保罗和巴拿巴就为了带马可与否而起争论，巴拿巴认为马可虽曾有软弱，却愿意多给他一个机会，选领袖也必须看他是否有爱心(15：37-40)。
4. 保罗拣选提摩太(16：1-3)。
5. 作者路加提到“我们”，即路加也在看到马其顿异象后，加入了布道队(16：10)。
6. 保罗与众布道同工一起生活及工作。不能与人同工的，一定不是一个好领袖(15、16章)。
四. 培育领袖
1. 百基拉、亚居拉夫妇栽培了亚波罗，连出色的领袖都要受教导(18章)。
2. 我们可以从神学训练、门徒训练、特别培训、挑战和自我进修中不断学习。
3. 一个基督徒的灵命和事奉能否进步，不单要靠赖别人的帮助，也要自助。
4. 一个训练班虽采用同样的材料，却训练出不同的学生。训练者是同一人，受训者却有不同的追求和努力。
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